MODELOWANIE STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ

Modelowanie struktury organizacyjnej jest najczęściej naturalną konsekwencją przeprowadzonego audytu organizacyjnego i sposobem na skorygowanie wykrytych nieprawidłowości.

Proces modelowania struktury

Przeprowadzany przez Konsultantów HR Care proces modelowania struktury organizacyjnej składa się z następujących kroków:

  1. Sprecyzowanie głównego celu oraz celów szczegółowych

  2. Mapowanie procesów - opisowe i graficzne zobrazowanie wszystkich procesów przebiegających w ramach firmy

  3. Projektowanie stanowisk pracy - określenie zakresu obowiązków poszczególnych osób pracujących w organizacji

  4. Grupowanie stanowisk organizacyjnych w stanowiska funkcjonalne

  5. Formalizacja struktury organizacyjnej - określenie zakresu zadań i odpowiedzialności, stworzenie opisów stanowisk pracy

  6. Określenie powiązań i zależności pomiędzy poszczególnymi stanowiskami i komórkami organizacyjnymi